Juliane Dietz
Entscheiden,
statt abwarten
Ich begleite Führungskräfte durch Entscheidungen, die niemand gern trifft. Drei Sitzungen. Ein klares Ergebnis.
Jahre Führungserfahrung
Begleitete Gespräche
Formate, klar getrennt
Kostenfreies Erstgespräch
Angebot
Drei Formate, ein Ziel
Kein Baukasten, keine Pakete. Nur die Frage, wer im Raum sitzt.
Einzeln
Führungskräfte-Coaching
Vier Sitzungen zu einer Frage, die seit Monaten offen ist.
6–8 Wochen
Im Team
Teamentwicklung
Ein Tag, an dem ausgesprochen wird, was den Fortschritt blockiert.
1–2 Tage
Vor Publikum
Vortrag & Impuls
45 Minuten über Entscheidungen unter Unsicherheit.
45–90 Min.
Vorgehen
Klarheit vor Tempo
Erst die richtige Frage, dann die Entscheidung. In dieser Reihenfolge.
01 - Erstgespräch
30 Minuten am Telefon. Passt es, sagen wir zu — passt es nicht, auch.
02 - Standortbestimmung
Was liegt an, wer entscheidet, was hält es auf.
03 - Arbeit an der Entscheidung
Vier Sitzungen, dazwischen Aufgaben für den Alltag.
04 - Wirkungscheck
Nach zwölf Wochen: Was hat gehalten?
Stimmen
Was danach anders ist
Nach drei Sitzungen war die Entscheidung getroffen, die zwei Jahre lag.
Dr. M. Berger · Bereichsleiterin, Industrie
Wir haben im Workshop das ausgesprochen, worüber wir seit Jahren geschwiegen haben.
T. Krause · Geschäftsführer, Mittelstand